How to attract the right talent?


A business is only as strong as their team, but the competition for new talent is high. There are resources like The Sunday Times list that promotes the top 100 companies to work for, so how do you stand out from other organisations in order to attract candidates to your business?

If you’re looking to develop a talent acquisition strategy that will help you to attract and keep the kind of talent that will benefit your business, take a look at the actionable tools and techniques provided below.

How important is culture to business performance? 

Your company’s culture has the power to impact your employee’s productivity and the performance of your business as a whole. This culture is made up of various factors such as how your business treats its customers and employees, the hierarchy and communication within your organisations and the freedom your employees have to express themselves and their ideas. In order to attract the right talent, you first need to develop a culture in which your attitudes, beliefs, and views for the future can be shared with your current and future employees.

Identify your ideal candidate 

Now that you know your company culture, you will have a better understanding of the type of person that will suit both the role and the working environment you’ve created. If for instance you are a digital startup looking for the talent to grow both your team and company, you will want creative and forward-thinking individuals, however if you are looking to recruit a high-level managerial position at an established software development company you will be looking for someone with a completely different skill set. The perfect employee depends entirely on who you are and the position you are looking to fill.

Create the perfect working environment 

Once you have an understanding of your company and the type of employees you want to attract, you need to forge a working environment that will make your existing and future employees happy. The workplace needs to provide your employees with the ability to do their jobs with ease and efficiency. It is also important that you put in place processes that allow employees to learn, develop and progress within your company. If you’ve found the perfect employee, you want them to stay for the long haul.

Promote yourself

It’s all very well having a great company culture, a perfect working environment and an existing team of happy employees, but you will never attract new talent if your activities and achievements are not promoted. Make sure that you shout about your successes on your website by regularly updating your blog. This can include work your company is doing, awards you have won, as well as posts reflecting the social side of your company. These stories can be mirrored on your social media profiles such as Facebook, Twitter, Google+ and LinkedIn. When you do advertise about a job, make sure you clearly describe the job, the type of person you’re looking for and the benefits that person would get when working at your company. 

We hope that these techniques have given you a better understanding of the steps you need to take in order to effectively attract the right kind of talent to your business.


Analytics are not only expected to benefit the IT industry but guaranteed to revolutionise the way in which businesses interact and provide services to their customers. 

Rather than the conventional business intelligence (BI) tools that convert raw data into meaningful and useful information, the capabilities of analytics are evolving, giving businesses the power to analyse structured and unstructured data from a variety of sources. 

The current development and growing popularity of smart machines, along with the big data generated by the internet of things, makes analytics vital for ensuring that the right information is delivered to the right person at the right time. As the volume of data being generated by businesses increases, so too will the requirement for reliable and intelligent analytics.  

How to use Analytics? 

In order to manage this vast convergence of information, analytics need to be incorporated into individual applications so that the data being received will have already gone through a process of analysis, streamlining the overall process.

The way in which analytics will aid businesses is twofold. Firstly, analytics can be used to better serve customers. In order to ensure that information is provided to customers both quickly and accurately, analytics will enable organisations to identify relationships between data sets as well as any data anomalies.

By delivering actionable insights to consumers, analytics will imbue businesses with a valuable competitive advantage. Analytics have the potential to amplify bottom line results by enhancing the overall customer experience. 

The second benefit of analytics lays in the technologies potential to be used to reduce business risks. Earlier this month Gartner published a press release stating that security analytics may be key in breach detection.

Benefits of incorporating Analytics

Analytics, when combined with security information and event management (SIEM), has the potential to bring situational awareness to security events. User behaviour analytics (UBA) for example, enables organisations to analyse user activity in order to detect meaningful security events. Future developments in analytics will result in more data being analysed, increasing the technologies ability to detect security breaches.

Analytics will give businesses the opportunity to understand the meaning behind the data generated by customer activities. It is important to remember that the value of analytics is in the answers it can provide.

How important are analytics to your business? Comment below or share your thoughts with us on Twitter at @LucasBlakeLtd.